Comment gérer son accueil téléphonique sans aucune ressource humaine ?
Située au cœur de Tours, l'Université François Rabelais accueille plus de 20.000 étudiants et 2.000 personnels, répartis sur une trentaine de sites géographiques. Suite à un redéploiement des postes en interne annoncé en mai 2007, les 2 standardistes de cette Université ont été appelées à d’autres fonctions pour la rentrée 2007-2008. Sans ressource humaine pour gérer le standard, il fallait trouver une solution d’accueil téléphonique automatique. Avec l’impératif d’être opérationnel avant la rentrée universitaire de septembre (période où le nombre d’appels peut grimper jusqu’à 1.000 par jour).
Mission relevée par une opératrice Wel’com sous contrôle de M. Nicolas,
Responsable Télecoms à l’Université de Tours qui témoigne :
"J’ai contacté
différents prestataires en TIC et leur ai expliqué nos contraintes.
Notre cahier des charges exigeait notamment la gestion automatique d’un
annuaire vocal reconnaissant 1.700 personnes et plus de 500 entrées d’annuaire
de service (soit au total plus de 4.000 clés) en raison de la
complexité de notre structure. J’ai découvert TLM
Com grâce à Nextiraone et ai finalement retenu leur solution.
Comment avez-vous été convaincu de confier votre accueil à une opératrice virtuelle Wel’com ?
J’ai obtenu de meilleures réponses techniques de TLM Com par rapport à leurs concurrents. Un meilleur support. D’autant que je souhaite garder la main sur ce système de reconnaissance vocale interactif. De plus, je trouve leur solution fiable et apprécie qu’elle permette de coupler l’accueil automatique (Wel’com) à une solution de gestion de la messagerie interne (Wel’voice). D’un côté, les appelants composent notre numéro d’accueil unique et énoncent le nom de leur interlocuteur ou du service avec lequel ils souhaitent être mis en relation. De l’autre, chaque salarié de l’université gère sa messagerie vocale en toute autonomie (diffusion d’annonce ou transfert à un autre poste).
Comment votre opératrice virtuelle a–t-elle été accueillie ?
Je n’ai guère de retours. Je sais que certains appelants raccrochent après 3 tentatives de reconnaissance vocale vaines. Quel est le problème ? Je prévois de mieux suivre l’efficacité du système via un logiciel de traitement des écoutes : je vais d’ailleurs en parler au Responsable Technique de TLM Com."
Le message est passé, ok François ?
ER : L’objectif a surtout été d’améliorer
l’image de l’accueil téléphonique du CH de Douai par la mise en place d’outils
comme l’automatisation de la réception des appels, par la mise en place
d’outils collaboratifs sur les postes de travail pour permettre aux
utilisateurs d’avoir des fonctionnalités évoluées et par la mise en place d’un
annuaire vocal global à l’hôpital qui va permettre de joindre un collaborateur
aussi bien en interne qu’en externe. Notre démarche a vraiment été de fournir
une solution adaptée au milieu hospitalier de Douai et à la volonté de la
direction d’améliorer l’image de l’accueil téléphonique.
"Bonjour et bienvenue aux cliniques Petit
Colmoulins et François 1er, les établissements du Groupe Général de
Santé.
Cette
Fédération, qui regroupe quelques 1250 établissements et représente les
établissements privés en France, est l'interlocuteur privilégié des pouvoirs
publics sur les grands thèmes qui engagent l'avenir du système de santé
Pour renforcer la qualité de son accueil,

Confronté à
un besoin d'optimisation du traitement de ses appels - 1/3 des appels traités
aux standards étaient des appels internes-, le cabinet
Au-delà de cette fonction «nominative»,
je propose également aux collaborateurs d’être mis en relation avec divers
prestataires extérieurs : ils peuvent par exemple réserver un billet pour
un spectacle ou commander des tickets restaurants.